"Маарив": Не только Пропер

Моше Перель, "Маарив"

Сразу нужно сознаться: это не только Дан Пропер. Уход с должности, о котором официально сообщат через несколько дней – это, по сути дела, завершение периода олигархов в израильской промышленности, тех, кто возглавлял ее задолго до того, как ею завладели финансисты, представители хай-тека и ловцы удачи. К этой группе относятся такие люди, как Мики Штраус и Эли Горвиц, отошедшие от дел в последние годы. Пропер – лишь последний из них.

Эта группа держала рынок на своих плечах в те дни, когда производственный сектор был всем. В это время к продавцам услуг относились с пренебрежением, торговать недвижимостью было стыдно, а финансами – немножко грешно. Промышленники были элитой израильской экономики, а такие люди, как Дан Пропер, были символом этой элиты.

В 80-е годы статус промышленника начал падать. Начал выделяться сектор услуг, и общей мечтой было руководить коммуникационной компанией. В конце 90-х годов наш деловой пантеон пополнился компаниями высоких технологий и представителями фондов рискового капитала. Мы вступили в такую эру, когда целый сектор экономики превратился в тупиковую ветвь. Промышленники были раздавлены.

Они были символом старого мира, термин "low-tech" приобрел отрицательную коннотацию, и лишь малая горстка старых промышленников смогла сохранить свой статус в ходе этой революции. Дан Пропер был одним из них.

Каждый год газета "Маарив" проводит опрос руководителей делового сектора, в котором они должны выбрать самых почтенных руководителей. Пропер всегда входил в первую десятку. Это – самое лучшее подтверждение его статуса.

Он считался отличным руководителем, который умел находить правильное сочетание стабильности, создания ценности для инвесторов и способности вести компанию к дальнейшему процветанию. Но пищевая промышленность – слишком насыщенная сфера. Он не побил рекордов на бирже, но инвесторы, вложившие средства в компанию, за 10 лет получили 144% прибыли практически без риска, как будто инвестировали в облигации. Пропер дал им спокойствие. По его инициативе международная компания "Нестле" инвестировала в "Осем", что позволило последней спокойно пережить период стагнации, бои с конкурентами и военные кризисы без единой царапины.

Он не был незаметным. Будучи президентом Ассоциации промышленников, он вел бои в средствах массовой информации, атаковал и вел очень эмоциональную борьбу против директоров Банка Израиля Якова Френкеля и Давида Клайна, которые проводили твердую политику в отношении учетной ставки. В "Осеме" он был скучным Пропером, который ведет компанию безопасным путем, несмотря на проблемы семейной компании, битвы на рынке макаронных изделий или кофе, соблазн сорвать кассу.

Он не относится к списку семей, "контролирующих" экономику. Он не пытался купить банк или телеканал. Пропер был и остался промышленником. В самом лучшем смысле этого слова.

Перевод Керен Миндлин, NEWSru.co.il