Юлия Каплан: "За нас и наших детей!"
Публикуется в рамках предвыборной кампании
Визитная карточка: Юлия Каплан, глава списка "Наш дом Реховот" ("Реховот бейтену") на муниципальных выборах-2023, кандидат в депутаты городского совета Реховота, претендент на пост вице-мэра.
Родилась в Белоруссии, окончила факультет режиссуры Хабаровского института культуры. Репатриировалась с семьей в Израиль из Петропавловска-Камчатского в 1991 году.
Первым делом создала клуб для новых репатриантов. Училась в Открытом университете в Тель-Авиве, на факультете политологии и международных отношений.
В 1993 году была назначена координатором Сионистского форума по Северному региону.
Стояла у истоков создания партии "Наш дом Израиль" – "Исраэль бейтену" в 1999 году, заведовала орготделом НДИ.
В последующие годы Юлия Каплан руководила Управлением по делам репатриантов, была генеральным директором израильского отделения Всемирного конгресса русскоязычного еврейства.
17 лет живет в Реховоте, руководит детским образовательным центром "Сакранель".
Юлия, ваш солидный послужной список дает основания предполагать и большой опыт организаторской и управленческой работы. Вы побывали на высоких местах в израильских общественно-политических структурах и международных сионистских организациях. И вдруг – город, муниципалитет… Что это – снижение или, может быть, приближение?
Конечно не снижение, а, как вы правильно заметили, приближение. Приближение к людям, землякам, жителям города, который уже стал и твоей судьбой. Да, опыт работы на руководящих должностях у меня имеется, наработки создания бизнеса – тоже. Я умею ориентироваться, что называется, в коридорах власти, обладаю навыками общения с сильными мира сего – депутатами Кнессета, министрами и т.д. Уверена, что это пригодится и в горсовете, и, возможно, на посту вице-мэра. Ведь город – это часть страны, а его население – часть всего общества. И если ставить целью сделать Реховот максимально комфортным для его жителей, защитить права и интересы детей и подростков, людей "элегантного" возраста и представителей так называемого полуторного поколения, то это значит – подать пример заботы и обо всех израильтянах. Масштаб – не главное, желание и качество – показатель.
Вы идете на выборы во главе списка "Наш дом Реховот" с намерением получить несколько мандатов, чтобы стать серьезной силой в горсовете. В чем вы видите, свои как общие, так и специфические, задачи в органе городского управления?
Наш список сегодня, будем говорить прямо, – единственный отражает интересы русскоязычных горожан и борется за их права и возможности. Сколько бы ни было в прочих списках так называемых "русских" представителей, какими бы достойными людьми они ни были, и какими бы обещаниями ни разбрасывались, они в итоге подчиняются единой фракционной дисциплине и не могут заключить коалиционные соглашения с лидером своего списка. И получается, что сразу после выборов "номер" с русскоязычным электоратом ими отработан, и о нем можно забыть. Для нас репатрианты из бывшего СССР, не важно с какой волной они прибыли в Израиль – это не "материал для голосования", а живые люди, граждане Израиля, нуждающиеся во внимании и заботе.
В том числе, я хочу особо заметить, и репатриантов последней волны, 2021-2023 годов, которых немало в Реховоте. У них особое восприятие нового и оригинальные оценки происходящего. Но это, я уверена, великолепное пополнение алии – грамотные, образованные, трудоспособные, очень современные люди. И мы обращаем на них пристальное внимание, стараемся помочь им – с изучением иврита, устройством детей, налаживанием быта.
И вообще, все начинается с города, с места, где люди живут, растят, воспитывают и учат детей. Здесь надо начинать решать главные проблемы, с которыми сталкиваются русскоязычные израильтяне и их семьи. Не случайно наше движение называется так: "За нас и наших детей!" И главное в нашей программе – будущее тех, кто сегодня ещё не голосует. Наши люди, пришедшие в последний день октября на избирательные участки, должны осознавать, что они голосуют за своих детей!
Судя и по этому девизу, и по роду вашей нынешней деятельности, дети-олим занимают большое место в ваших видах на муниципальное будущее?
Почему же только на будущее? "Сакранель", который я возглавляю, стал известным в Израиле и за рубежом детским образовательным центром. В нем работают детские ясли и сады, кружки и клубы, сейчас мы строим настоящую математическую школу. Но в дальнейшем, в масштабах всего города, нужно проделать очень большую работу, которая коснется не только детей репатриантов, но и выходцев из семей старожилов и уроженцев страны, всех юных жителей Реховота. В горсовете мы будем работать над строительством в Реховоте дневного центра досуга для детей с особенностями развития, куда их, уже окончивших школу, можно будет приводить для занятий и проведения досуга и забирать вечером. Намерены открыть в нашем городе учебный центр для подготовки к багруту, где специалисты из из известных физматшкол будут проводить факультативные занятия по математике, физике, информатике и другим предметам на самом высоком уровне. Очень важная задача – уравнять в правах частные детские сады с государственными, покончить с дискриминацией, проявляемой особенно по отношению к русскоязычным частным детсадам.
Кто еще, кроме нас, займется этим? Уверена, никто…
Детьми дело, наверное, не ограничится? У взрослого и пожилого русскоязычного населения Реховота тоже есть нерешенные проблемы, которые ждут вашего участия?
Этих проблем более чем достаточно. В Реховоте, где каждый пятый житель говорит по-русски, репатриировался из бывшего СССР и постсоветского пространства или вырос в семье олим, никогда не было "Дома репатрианта", "Бейт оле". Какие-то убогие помещения, полузаброшенные залы "с барской руки" муниципалитета перепадали. Но за те, в которых приходилось собираться, например, уважаемым ветеранам Второй мировой войны, людям, пережившим тяжкие испытания Холокоста и беженства, порой было просто стыдно. Запустение, обшарпанность, плесень… Совсем недавно мне удалось выбить для бывших фронтовиков, детей и беженцев войны новое помещение, но его тоже крайне недостаточно. Городу давно необходим большой и современный "Бейт оле", где бы нашлось место всем, и мы его обязательно построим!
Где ютятся спортивные секции и клубы, руководимые "русскими" тренерами, чьи воспитанники часто составляют гордость не только городского спорта, но и защищают спортивную честь страны? Они довольствуются подвалами и полуподвалами, в то время как их "местные" коллеги проводят тренировки в современных залах. Отчего такая немилость к "русским"? Вот в этом мы хотим разобраться и разработать критерии для выделения субсидий от муниципалитета всем тренерам и руководителям спортивных секций, а также – скидок по городскому налогу на помещения для занятий спортом и тренировок.
Да разве только спорт? Стыдно признаться, но в Реховоте, где живет немало состоятельных и очень богатых людей, есть семьи, в которых нет ни одного компьютера! То есть, дети в этих семьях не имеют возможности полноценно заниматься и обучаться – как их более "везучие" ровесники. Мы хотим возродить в Реховоте общенациональную программу "Компьютер – каждому ребенку" и будем способствовать организации в нашем городе специальных компьютерных курсов по обучению основам применения Интернета и использованию компьютерных программ.
Хотим вплотную заняться "теплым домом" для солдат-одиночек, жителей Реховота, служащих в боевых частях ЦАХАЛа. Им нужно место, куда бы они могли прийти в увольнительную, отдохнуть, постирать форму, привести себя в порядок.
Придя в городской совет, мы обязательно развернем защиту мелкого и среднего бизнеса. В Реховоте он зачастую вынужден довольствоваться полуаварийными помещениями, каким-то старыми и почти непригодными коморками, за которые приходится платить гигантский городской налог. Это касается, например, тех же "русских" магазинов, салонов, парикмахерских и т.д. Они как бы заранее отнесены к заведениям "второго сорта", однако деньги с них берут такие же, как и с перворазрядных и престижных предприятий и заведений. Наша цель – освободить этот бизнес от непомерных поборов, а затем и пересмотреть всю систему классификации этих предприятий, а также практику съема и контроль состояния помещений.
Планы замечательные. А что может помешать их осуществлению и как вы себе представляете устранение этих помех?
Не сделаю никакого открытия, сказав, что все решает городской бюджет. Точнее, его распределение между слоями и секторами населения города. При нынешнем правительстве, руководстве МВД и Минфина на "русских" никто раскошеливаться не станет. Наоборот, средства, предназначенные, например, на клубы и центры, будут переданы на строительство очередной синагоги или миквы. Это обделение касается сегодня не только русскоязычных горожан, но и всего светского населения. И Реховот тут не исключение, а скорее подтверждение искаженных правил.
Мэр города, человек религиозный, какое-то время все же соблюдал некий статус-кво, но с приходом новой верховной власти резко изменил ориентиры. Теперь религиозные и ультраортодоксальные фракции в муниципалитете тянут на себя настолько значительную часть городского бюджета, что на нужды светского населения перепадает лишь то, что остается после несправедливой дележки "пирога".
Покончить с этим, добиться равноправия даже в таком, достаточно плотно населенном религиозными гражданами городе, как Реховот – первоочередная задача списка "Реховот бейтену" и моя, как его главы. Например, не без нашего давления, в Реховоте началась подвозка по субботам: шаттл от города до моря. Автобус собирать пассажиров в разных районах города и отвозить на пляжи поблизости от Реховота. И вообще будем добиваться движения общественного транспорта по субботам – как неотъемлемого права светского население Реховота. Короче, работа предстоит большая…
В чем вы видите разницу между парламентскими и местными выборами, да и между избирательными кампаниями – тоже?
Здесь, на местах, нам можно и нужно, как говорится, дойти до каждого. Необходимо разъяснить людям, что от их явки на избирательный участок зависит не партийная картина Кнессета и даже не распределение министерских портфелей. Мы убеждаем горожан прийти голосовать, от этого напрямую зависит настоящее и будущее их города. Это – чистота и порядок на улицах, безопасность их самих и их детей днем и ночью, состояние мест, которые они посещают, и помещений, в которых работают, распределение площадей под новое строительство и реконструкция зданий. Проще говоря, не "большая политика", а жизнь города.
Все должны знать, что 31 октября они приходят на выборы и получают на избирательном участке два конверта. В один они кладут бюллетень с именем их кандидата в мэры, во второй – бюллетень за список в муниципальном совете. Кем бы ни был будущий мэр, и как бы не сформировался совет, влиятельной частью органа местной власти должна быть фракция, которой русскоязычный горожанин доверяет, от которой оправданно ждет заботы и защиты.
И тут двух мнений быть не может: второй бюллетень – он с буквой "ламед", и это список "Наш дом Реховот". Самый верный выбор!
Интервью взял Лазарь Данович
