Иерусалимский мэр Баркат встретился с русскоязычными хайтековцами и журналистами

Мэр Иерусалима Нир Баркат провел на этой неделе в столице лекцию о будущем хайтек-индустрии в социальной лаборатории Jerusalem Startup Hub, где встретился с молодыми русскоязычными представителями иерусалимских стартапов. Большинство слушателей репатриировались из стран бывшего СССР. Кроме того, мэр встретился с журналистами русскоязычных СМИ.

В беседе с представителями прессы Баркат рассказал о результатах своей работы на посту мэра, а также прокомментировал развернувшуюся против него в прессе негативную пиар-кампанию и сказал, что "политические сделки заключаются в интересах их участников, а вовсе не жителей Иерусалима". "Я надеюсь, что наши горожане это понимают сами", – заявил он.

В частности, Баркат отреагировал на недавние публикации о поездке министров и депутатов Кнессета в "замороженный" парк Иерусалима, заявив: "Речь идет о смехотворных утверждениях, не имеющих ничего общего с реальностью. Это только подчеркивает отчаянность попытки навязать иерусалимцам ставленника Либермана и Дери из Гиватаима на роль городского главы. С одной стороны, утверждения о том, что Нир Баркат – левый, а с другой стороны – поддержка "правого" кандидата Леона Либерманом, который уже высказался о том, что часть иерусалимских районов следует передать палестинцам, и Дери, одним из архитекторов соглашений Осло. Вопреки ложным обвинениям, я поддерживаю строительство национального парка у подножья горы Цофим и делаю все возможное для того, чтобы работы на объекте были завершены в срок".

Уроженец Иерусалима Нир Баркат победил на прошлых муниципальных выборах и приступил к исполнению своих обязанностей, отказавшись от зарплаты городского главы – за год на посту мэра Баркат зарабатывает ровно один шекель. Баркат вырос в Иерусалиме, служил офицером воздушно-десантной бригады, закончил Еврейский университет Иерусалима. Женат, имеет трех дочерей.

"Он возглавил муниципалитет пять лет назад и за время своей работы сумел добиться немалых успехов: построены 7000 единиц нового жилья, созданы 50 тысяч новых рабочих мест, втрое увеличилось число культурных мероприятий, большая часть из которых – международного уровня. По показателям внутреннего туризма Иерусалим обогнал Тель-Авив и Хайфу, что сказалось на прибыли местных бизнесов, загруженности гостиниц и трудоустройстве. Был реконструирован стадион "Тедди", введен в эксплуатацию парк а-Месила, комплекс "а-Тахана", "Паис", впервые за многие десятилетия увеличилось число учеников городских общеобразовательных школ на 6%", – отмечается в сообщении пресс-службы иерусалимского мэра.

По словам Барката, медленно, но верно его команде удается изменить негативные тенденции развития города и вывести его на рельсы успеха и процветания.

"Когда я пришел в муниципалитет, этот город покидала не только молодежь, но и каждый, кто ценит свое право работать и отдыхать так, как ему хочется, – говорит Баркат. – В нашем городе должно быть место для всех. и моя цель защищать интересы всех общин, как светских, так и религиозных, без протекционизма и при полной прозрачности процессов".

Будучи внуком выходцев из России, Баркат хорошо знаком с огромным вкладом русской алии в развитие Иерусалима, а поскольку он вырос и прожил в этом городе всю жизнь, то ему досконально известны все проблемы, с которыми он сталкивается ежедневно наравне с другими горожанами, отмечают в штабе кандидата.

Предвыборная программа Барката, баллотирующегося на пост мэра города без официальной поддержки каких бы то ни было политических партий, сконцентрирована на четырех направлениях: создание 100 тысяч новых рабочих мест, инвестиции в развитие инфраструктуры, поддержка образовательных проектов, развитие молодежных движений, финансирование и гранты для проектов в сфере культуры и спорта, благоустройство районов и озеленение города, поощрение инвестиций в столицу.

Баркат – опытный управленец, заработавший свои капиталы благодаря успешному хайтек-проекту компании Check Point, которую он построил и вывел на международный уровень.

На встрече с иерусалимскими активистами стартап-индустрии, где присутствовали более 50 человек, Баркат поделился своим многолетним опытом успешного управления компанией, но предостерег молодежь от частой ошибки: не путать управление компанией с плодотворной генерацией идей.

"Очень важно понимать – Израиль именно потому одна из первых в списке самых развитых в индустрии хайтека, что мы с детства приучены думать вне стандартов, видеть возможности там, где кто-то другой их просто не заметит. Это отличительная черта еврейского ДНК – способность использовать изменения для создания новых возможностей. Не каждый талантливый стартапист может управлять компанией – в момент, когда ваша идея превращается в проект, в котором работает больше одного человека, очень важно знать, как правильно построить стратегию развития, как руководить коллективом, как работать с инвесторами и много других факторов. Муниципалитет всячески поощряет развитие хайтека в столице, более того, я считаю это стратегически важным – поскольку если здесь будут концентрироваться лучшие мозги страны и их семьи, наш город увеличит темпы развития во много раз. Моя дверь всегда открыта для новых идей".

Баркат оставил успешную бизнес-карьеру 12 лет назад, когда решил посвятить свою жизнь служению интересам иерусалимцев. В этом решении его поддержала жена и родители – мать Шула и отец Залман, который является профессором физики в Еврейском университете Иерусалима. А причиной для такого решения стал тот факт, что практически все друзья семьи Баркат по тем или иным причинам постепенно разъехались по другим городам. "Это подтолкнуло Барката набраться решимости и пойти работать в муниципалитет – вначале в оппозицию, а затем – на позиции мэра и руководителя", – заявляет его пресс-служба.

По словам нынешнего мэра города, для него пост главы иерусалимского муниципалитета – не выгодная строчка в резюме, а реальная и единственная возможность изменить негативные тенденции в городе, победить деградацию, способствовать возвращению в город культурной жизни и молодежи и трудиться на благо родного города и его жителей.

Публикуется в рамках информационного партнерства