Роман Гишер: "Мы доказали, что можем"
Публикуется на правах информационного партнерства. Текст предоставлен списком "Хадера Бейтейну"
Роман Гишер. Родился в 1958-м году в Кишиневе, там закончил школу
и сельскохозяйственную академию по специальности "инженер-механик". В возрасте 31 года репатриировался в Израиль, в Хадеру. Занимал ряд руководящих должностей на различных израильских предприятиях и в сфере частного бизнеса, а в 1998 был избран депутатом городского совета Хадеры. С 2003 года – заместитель мэра Хадеры, председатель комиссии по репатриации и работе с пожилыми гражданами и комиссии
по строительству.
Женат, двое детей, внук.
На нынешних выборах Роман Гишер избирается в местный совет Хадеры от партии НДИ – в пятый раз.
Роман, вы уже двадцать лет являетесь представителем местной власти в Хадере. Вы не устали?
Во-первых, 20 лет для политика это не срок, во-вторых, я чувствую в этом свое призвание и, в-третьих, я только сейчас по-настоящему прочувствовал что такое служить городу, в котором я живу.
Вы как-то сказали, что самое главное для политика – держать предвыборные обещания. А были ли обещания, которые вы не сдержали?
Были, конечно. Обещание, которое я не выполнил за время моей прошлой каденции в силу объективных причин, - это строительство Дворца культуры в Хадере. Но в определенной степени я могу предъявить по этому поводу претензии и тем избирателям, которые не пришли и не поддержали меня, и тем самым лишили меня возможностей, которые помогли бы мне исполнить это обещание. Надеюсь, на этих выборах ситуация будет другая.
Малая явка на выборах – эта проблема с избирателями существует не только в Хадере.
Да, это грабли, на которые мы наступаем каждый раз заново. Хотя со временем, мне кажется, ситуация начала меняться в лучшую сторону. Потому что никто не сможет нам помочь, кроме нас самих.
Существует распространенное мнение: я все равно ни на что не влияю, если я не иду голосовать.
Это ошибка. Плохих руководителей в итоге выбирают хорошие люди, которые не идут голосовать. Со временем мы поняли - так оно и есть. Ты же свой голос таким образом отдаешь тем, кто лучше организован. Это в первую очередь харедим, секулярные партии, которые занимают большинство в муниципалитете, и потом претензии можно предъявлять только самому себе.
Что ж, давайте теперь поговорим о тех обещаниях, которые вы выполнили. Назовите два-три самых важных для вас.
Буквально на днях открыта новая дорога Дерех Юлиана, названная в честь первых "русских" поселенцев, которые прибыли в Хадеру. Это дорога, которая соединяет Бейт Элиэзер и 65 шоссе. Для города это очень важно, потому что мы разгрузили его центр.
Второй проект, которым я очень горжусь, потому что это – мое личное достижение. Я говорю об открытии парка имени Юрия Штерна, этот парк находится в районе, где живет много пенсионеров, и до этого им негде было гулять. И вот мы нашли средства и построили прекрасный парк, и назвали его именем человека, который очень много сделал для страны – покойного депутата Кнессета от партии НДИ Юрия Штерна, и этим я очень горжусь.
Могу и дальше перечислять – строительство прогулочной зоны в районе Гиват Ольга, развитие проектов обновления жилья "Тама 38" и "Пинуй Бинуй", много всего… Но один из наиболее важных моих проектов, которым я могу гордиться – то, что я взял на себя ответственность за комиссию горсовета по работе с пожилым населением, среди которых – узники гетто, ветераны Второй мировой войны, рядовые пенсионеры. Я искренне этим горжусь, и люди благодарят меня за это.
А как избежать утечки молодежи? Такая проблема существует во всех небольших городах – молодежь уезжает, в основном в Большой Тель-Авив.
Для этого город должен быть привлекательным для жителей, он должен предоставлять им услуги, причем по наиболее комфортной цене, и, конечно, в первую очередь это жилье, а также возможность трудоустройства. Город должен быть обеспечен удобными транспортными магистралями, которые позволяют добраться и на север, и на юг.
Но это непросто. Такая проблема утечки молодежи из мелких городов в крупные существует во всем мире. Возможно ли ее в принципе решить?
Это естественный процесс. И с этим нужно жить - в любом городе, в любой стране происходят процессы миграции. Люди женятся, меняют работу. Но политики и руководители городов, которые избираются, должны ставить своей целью сделать город максимально привлекательным для жителей. Например, в нашем городе за последние 10 лет население увеличилось на 15-20 процентов, мы уже перевалили за 100-тысячный рубеж! Это о многом говорит – мы построили новые районы, новые культурные центры, школы, детские сады. Но нам еще многое предстоит.
Сколько лет Хадере?
Хадере больше 120 лет. Это один из самых старых городов в стране.
Какая проблема для Хадеры самая насущная? Можно ли такую выделить?
Я думаю, как раз старая инфраструктура, которую нужно менять, а это очень сложно, поскольку для такого ремонта нужно закрывать в центре целые районы, и, конечно, это требует очень больших капиталовложений. Поэтому, надеюсь, при грамотном руководстве будут найдены правильные решения, и город сделает еще один шаг вперед.
Существует ли взаимодействие между муниципалитетами небольших городов, у которых много общих проблем?
Да, существует форум пятнадцати городов, в который входит Хадера, мы встречаемся раз в месяц в Центре местной власти.
Есть еще форум прибрежных городов, который также ежемесячно проводит встречи, где ставятся на повестку дня острые вопросы, которые касаются каждого города, каждого руководителя, и благодаря нашему взаимодействию мы добиваемся желаемых результатов.
Есть еще одна проблема у избирателя, который не доверяет местным властям – сильно раздутые штаты муниципалитетов. Очень многие избиратели считают, и это не беспочвенные претензии, что в муниципалитетах работает слишком много людей, которые получают слишком много денег. Можно ли, на Ваш взгляд, как-то исправить это положение, или лучше не ворошить этот муравейник?
От выборов к выборам мы пытаемся эту проблему решить.
Я согласен – есть излишек бюрократов, чиновников, которые не нужны местной власти, но с другой стороны, система "квиюта", то есть постоянной занятости, не позволяют руководителям увольнять людей. Вы же наверняка видели, чем кончаются намерения руководителей сократить штаты, – город просто "останавливается", растут кучи мусора, закрываются местные учебные заведения. Это происходит в тот момент, когда соответствующую команду дают рабочие комитеты, и местная власть полностью парализуется. К сожалению, ответа на это мы пока не нашли. Решить это можно только на законодательном уровне, на уровне Министерства внутренних дел. Надеюсь, следующий министр МВД сможет дать ответ на этот вопрос.
Мы сейчас перейдем к блицу, я буду задавать Вам короткие вопросы, и получать короткие ответы. Но прежде не могу не спросить – почему именно вы, Роман Гишер? Почему я, будь я жителем Хадеры, должна проголосовать не за гражданина Н, или гражданина В, а именно за вас?
Один из наших лозунгов – мы доказали, что мы можем. За долгие годы, когда я и мои соратники находимся в муниципалитете, мы много раз доказывали, что именно мы являемся теми, к кому можно обратиться и получить ответ или решение. Кстати, это касается не только русскоязычного населения.
Кроме того, никто, кроме нас, не может решать вопросы, которые касаются представителей алии, неважно какой, какого года. Мы ведь выросли на одних понятиях, на одной культуре, мы знаем как быстро дать ответ и сократить бюрократические проволочки, и потому мы снова просим избирателя оказать нам доверие и надеемся и на этот раз его не разочаровать.
Какой процент русскоязычного населения в Хадере?
24 процента. Много. Все сегодня понимают, что именно выходцы из бывшего СНГ могут решать специфические проблемы, которые касаются этой группы населения. Не зря ведь существует Министерство алии и интеграции, оно было создано в соответствии со стратегией государства. А мы – это стратегия города. Но еще раз хочу подчеркнуть, что мы решаем проблемы не только русскоязычных.
Когда вы говорите "мы", что вы имеет в виду?
Я ведь не один, мы – это команда. Сегодня у нас два мандата, надеюсь в будущем нас станет больше.
Что ж, теперь блиц. Роман Гишер, ваше первое детское воспоминание?
Парад Девятого мая, я маленький ребенок, меня держат за руки мама и папа. Они – участники Великой отечественной войны, при всех своих медалях и орденах, и мы с ними идем на парад. Для меня это воспоминание, которое будет меня сопровождать всю жизнь.
Фильм или книга, которые вас потрясли, изменили.
"Собачье сердце". Очень люблю эту книгу. Что касается фильма, то помните фильм "Морозко"? Когда Иванушка стал медведем, то он утром просыпался, хватался за голову и спрашивал: "Какое еще мне доброе дело сделать?" Это про меня. У меня такое бывает, я просыпаюсь утром и по дороге в муниципалитет думаю – какое еще мне доброе дело сделать?
Ваш любимый писатель?
Булгаков.
Ваш любимый предмет в школе?
История.
Ваша любимая телевизионная программа?
Я очень люблю передачи о путешествиях и природе. Смотрю канал "National Geografic".
Ваш герой?
Жаботинский.
Ваша любимая еда?
Простая. Я очень люблю картошку с селедкой. С хорошим бокалом вина.
Играете ли вы на каком-нибудь музыкальном инструменте?
Я еще и спеть могу. А в молодости был барабанщиком в джазовом коллективе.
Есть ли у вас домашнее животное?
Была собака. Сейчас мы снова думаем об этом. Я люблю собак.
Лучший подарок, который вы когда либо получали?
Рождение моего внука, Йоава.
Лучший подарок, который вы когда-либо дарили?
Ну, один из лучших – отправил жену с младшей дочерью в Лапландию, дочка никогда не видела снега. Вернулась оттуда в полном восторге, мне это было очень приятно.
Занимаетесь ли вы спортом?
Когда есть время. Я бывший боксер.
Лучший способ для вас справиться со стрессом?
Встретиться с друзьями.
Что вам в себе нравится?
Это наверное мое призвание. Я очень люблю и пытаюсь всегда помочь людям.
А что вам в себе не нравится?
Излишняя доверчивость.
Приходилось ли вам драться?
Приходилось, и не раз.
Когда вы в последний раз дрались?
Я бы предпочел об этом не говорить.
Чего вы боитесь?
Не дай Бог, болезни своих близких.
И ваша мечта?
Я бы очень хотел гордиться своим городом, своей семьей и самим собой.
Видео-интервью по ссылке.