Ученая из Израиля утверждает: большой бизнес нуждается в женском подходе
Результаты исследования доктора Яэль Ицхаки, из Тель-авивского университета, берут на вооружение не только феминистские организации, но также отделы кадров крупных банков и финансовых корпораций. Работа доктора Ицхаки, посвященная роли женщин в деловых переговорах, была опубликована в конце июня 2008 года – основные выводы израильского ученого за последнюю неделю цитировались многими американскими СМИ.
Основательница некоммерческой организации Netta, занимающейся карьерным продвижением женщин, доктор Яэль Ицхаки на собственном примере демонстрирует то, насколько обаятельная женщина может быть "сильнее" любого мужчины во время деловых переговоров. Теперь она доказывает это, опираясь на результаты тестирования 554 студентов факультетов управления университетов штата Огайо, Нью-Йорка и Израиля.
Проведенное исследование наглядно показало, что женщины лучше умеют слушать собеседника, что они лучше способны выражать заинтересованность в решении проблем противоположной стороны, что для них победа на переговорах состоит во взаимовыгодном соглашении. Мужчины, как правило, менее терпеливы, более эгоистичны и агрессивны. В современном деловом мире, полагает Я.Ицхаки, "женский" подход к бизнес-переговорам является более эффективным. Именно поэтому, отмечает она, в последние годы женщины занимают все более высокие позиции в крупных финансовых компаниях.
В то же время, Яэль Ицхаки обращает внимание на факторы, которые тормозят карьерный рост женщин. Помимо очевидных факторов, связанных с "мужскими" традициями большого бизнеса и стремлением женщины создать семью и родить ребенка, израильская исследовательница отмечает, что женщины, являющиеся менеджерами среднего звена, в большей степени, чем мужчины, склонны к уступчивости и состраданию к коллегам, что мешает их карьерному росту. В целом, уступчивость и неготовность женщин к борьбе за свой карьерный рост создает предпосылки для превалирования мужчин в руководстве компаний. Кроме того, работает простая закономерность: начальник-мужчина, как правило, готовит себе на смену именно мужчину, а не женщину.
По мнению Яэль Ицхаки, руководителям-мужчинам следует осознать, что под чутким женским руководством компания будет иметь больше шансов для процветания, а потому мужчинам следует содействовать карьерному росту "женских кадров".
