Результат внутренней конкуренции: "Шуферсаль" закрывает "Еш"

В результате конкуренции между двумя торговыми сетями компании "Шуферсаль" – "Шуферсаль-Дил" и "Еш", руководство "Шуферсаль" приняло решение закрыть сеть магазинов "Еш". При этом сеть магазинов в районах с преимущественно ультраортодоксальным населением "Еш хесед" продолжит работать, сообщает "Глобс".

Торговая сеть "Еш", товары в которой продавались по сниженным ценам, была открыта компанией "Шуферсаль" в 2008 году. Магазины сети "Еш" располагались преимущественно в районах с ультраортодоксальным и арабским населением, а также в районах, где проживают в основном неимущие.

Сеть "Еш" была открыта в качестве альтернативы сети "Шефа шук" корпорации "Мега". В 2013 году по всей стране было открыто уже 69 филиалов "Еш", и сеть разделилась на две сети. Магазины "Еш бе-Шхуна" располагались в районах, где проживают неимущие, а магазины "Еш хесед" – в районах с преимущественно ультраортодоксальным населением. Цены в магазинах "Еш хесед" были ниже цен магазинов "Еш бе-Шхуна".

Когда выяснилось, что сеть "Еш" представляет конкуренцию для другой сети магазинов уцененных продуктов "Шуферсаль-Дил", руководство "Шуферсаль" приняло решение сократить число филиалов "Еш", а потом закрыть все действующие филиалы сети.

В 2014 году были закрыты 25 филиалов сети "Еш", а в 2015 году – еще 21 филиал. При этом 13 оставшихся филиалов "Еш хесед" продолжат продавать товары по более низким ценам, чем в других магазинов сети "Шуферсаль".