Как Гайдамак потерял 600 миллионов долларов. 10 крупнейших просчетов израильских бизнесменов

Израильский рынок известен своей короткой памятью. Даже если бизнесмен совершил ужасный просчет, всегда найдется кто-то, кто пригласит его на ланч, чтобы обсудить новое дело. Газета "Едиот Ахронот" представляет 10 крупнейших просчетов израильских бизнесменов:

На что способен подрядчик из Нетании

Ицхак Тшува является одним из самых известных и богатых израильских бизнесменов. Однако своим богатством Тшува обязан грубейшему просчету генерального директора банка "Дисконт" и ближайшего советника семьи Реканати Дова Тадмора. В 1998 году семья Реканати обнаружила, что благодаря отказу Тадмора выкупить акции компании "Делек Ашкаот" у Теда Арисона, их приобрел Тшува, который моментально скупил акции и всех других инвесторов, получив контрольный пакет акций одного из самых доходных на тот момент предприятий семьи Реканати. В результате, подрядчик средней руки из Нетании стал одним из лидеров израильского бизнеса.

Гайдамак прогадал на Леваеве

В 2000 году, задолго до того, как Аркадий Гайдамак стал известной личностью в Израиле, он приобрел с помощью иностранной компании 5% акций концерна "Африка Исраэль". После этого он купил у Леваева еще 10% акций концерна, вложив в общей сложности в покупку около 85 миллионов долларов. Однако менее, чем через два года, он продал акции Леваеву, практически не получив прибыли. Если бы он оставил эти акции себе, сегодня их стоимость составила бы 700 миллионов долларов, не говоря уж о дивиденде в размере 190 миллионов шекелей, которые он бы положил в свой карман, пишет "Едиот Ахронот".

Спорить с Налоговым управлением – себе дороже

В 2000 году, когда мыльный пузырь хай-тека еще раздувался, малоизвестная израильская старт-ап компания "Кроматис" была продана американской компании Lucent за гигантскую сумму в 4,8 миллиарда долларов. Покупка была оплачена не наличными, а акциями Lucent. Для Арэля Маргалита, основателя венчурного фонда JVP, которому принадлежало 13% акций "Кроматиса", эта сделка была просто фантастической. Стоимость акций Lucent, которые перешли в руки Маргалита в результате сделки, составляла на тот момент 700 миллионов долларов. Однако сразу после этого Маргалит затеял спор с Налоговым управлением по поводу суммы, которую он должен выплатить государству. Спор продолжался до тех пор, пока акции Lucent не упали настолько, что в руках Маргалита осталось лишь 200 миллионов долларов.

Фишман едва не разорился на турецкой лире

Эта история была одной из самых громких на израильском финансовом рынке в прошлом году. В мае 2006 года, когда развивающиеся рынки обвалились, Элиэзер Фишман потерял на вложениях в турецкую лиру 1,4 миллиарда шекелей, почти все свое личное состояние. К его счастью, финансовая ситуация в мире улучшилась, что позволило ему оправиться от этого удара.

Не все кредиты возвращаются

В 1991 году братья Сафра переманили к себе молодого и многообещающего банкира Шломо Пьотраковски, работавшего тогда в банке "Леуми", и сделали его своим ближайшим советником. Однако их дружба закончилась, когда Пьотраковски предоставил своему другу Гаду Зеэви кредит для покупки акций компании "Безек". Зеэви не только не выплатил ссуду, но даже и не пытался это сделать, успев, помимо всего, впутать банк в полукриминальную историю.

Ставка на интернет себя не оправдала

Коби Шемер был одним из основателей брокерской компании "Аналист". В середине 90-х годов, когда мир хай-тека волновал умы многих бизнесменов, Шемер решил создать финансовый портал на базе компании. Это был один из лучших порталов, но не с финансовой точки зрения, поскольку он требовал постоянных вложений. В какой-то момент в компании решили отказаться от портала, в 2002 году Шемер продал свою часть акций (23%) за 16,8 миллиона шекелей, чтобы полностью уйти в работу над порталом. Время для продажи было выбрано исключительно неудачно, поскольку из хай-тековского пузыря весь воздух уже вышел, а состояние экономики не предвещало ничего хорошего.

Сегодня доля Шемера стоит 150 миллионов шекелей, а сам Шемер, забросив портал, помогает жене руководить сетью кафе "Аркафе".

Отказался от акций ICQ

10 лет назад Амир Хайек, генеральный директор института экспорта, принял одно из самых неудачных решений, отказавшись от предложения предпринимателя Йоси Варди стать генеральным директором только что созданного старт-апа "Мираблис" и получить 3% акций компаний. К его чести, когда через год компания, создавшая программу ICQ, была продана компании "America on-line" за 407 миллионов долларов, он сказал, что легко быть умным задним числом. 3% акций "Мираблиса" принесли бы Хайеку 12 миллионов долларов наличными.

Не всем можно верить на слово

1.200 поставщиков торговой сети "Клабмаркет", которые недосчитались 720 миллионов шекелей, до сих пор не могут простить себе, что решили поверить обещаниям руководства сети, гарантировавшего, что "все будет в порядке". Больше, чем отчетам, демонстрировавшим плачевное финансовое состояние компании, они поверили людям – владельцам сети семье Борович, генеральному директору Яакову Гинзбургу, председателю совета директоров Йоси Розену и одному из директоров Яакову Гальберду. Все эти имена хорошо известны в мире израильского бизнеса, и поставщики верили, что бизнесмены смогут спасти торговую сеть от краха, продолжая поставлять товар в кредит. Сегодня, спустя почти два года после банкротства "Клабмаркета" и его продажи "Шуперсалю", поставщикам остается лишь утешать себя тем, что им возмещены 50% долгов.

Переборщили со ставкой

В апреле 2005 года четыре компании состязались за право вещания на Втором канале израильского ТВ на десять лет вперед. Одним из условий тендера являлась ставка, которую компания выплачивала государству за право вещания. Компания "Кешет" была практически стопроцентным кандидатом на победу в тендере, благодаря качеству своих программ, однако решив перестраховаться, ее руководство написало на чеке сумму в 171 миллион шекелей. Когда вскрыли конверты и "Кешет" стала победителем тендера, выяснилось, что для победы ей хватило бы и ставки в 100 миллионов шекелей.

Не все можно угадать

Бизнесмен Ицхак Шарм в финансовых кругах известен своей интуицией. Он всегда знает, что продавать, а что покупать, и, главное, когда это нужно делать. Впрочем, однажды интуиция его подвела. В 2003 году группа Шарм-Подим-Келнер подписала договор о продаже контрольного пакета акций брокерской компании "Даш Ашкаот", компании, из которой вырос весь бизнес Шарма.

За 50% акций Шарм с товарищами получил 50 миллионов шекелей, на 50% больше капитала компании, что на тот момент казалось хорошей сделкой. Однако после этого пришла реформа Бахара, полностью изменившая ситуацию на финансовых рынках и способствовавшая развитию брокерских компаний, стоимость которых выросла во много раз. 50% акций "Даш Ашкаот" стоят сейчас 400 миллионов шекелей, в шесть раз больше, чем сумма, которую выручил за акции Шарм.